Os processos remotos são estratégias muito utilizadas pelas empresas nesta era digital. A razão são os muitos benefícios que apresentam, como o ganho de tempo e a redução de custos. Uma das práticas que fazem parte desse conjunto de processos remotos é o recrutamento. Mas como fazer o recrutamento online?
Neste artigo, mostraremos as melhores práticas. Falaremos também sobre as vantagens e tecnologias que potencializam o recrutamento online. Confira os próximos tópicos!
Como fazer o recrutamento online do jeito certo
Para que o recrutamento seja eficiente, é necessário que o RH adote algumas práticas importantes. A seguir, elencamos as principais:
1.Faça sua vaga chegar até o candidato ideal
Não basta apenas anunciar vagas na internet. Na verdade, o RH precisa ter certeza de que os anúncios estão chegando nos profissionais certos. Como conseguir isso? Uma das maneiras é descobrir quais redes sociais, portais de vaga e outras mídias são frequentadas pelos profissionais que a empresa deseja atrair.
Para isso, os RHs utilizam recursos de rastreamento dos softwares de recrutamento e seleção. Essa tecnologia é configurada com o perfil do profissional ideal. Então, se inicia um processo de busca pela internet de perfis compatíveis. Dessa forma, a empresa divulga a vaga no lugar certo.
2.Tenha critérios de fit cultural
O fit cultural é considerado um critério de avaliação de candidatos. O objetivo é descobrir se o profissional tem um perfil compatível com a cultura e o ambiente de trabalho da empresa. No entanto, para atrair o candidato certo, o RH precisa definir quais são os critérios comportamentais que o negócio deseja.
Seria um espírito inovador? Estilo despojado? Linguagem e vestimenta mais formais? Após essa definição, é importante que esses detalhes sejam exibidos nos anúncios.
3.Crie um banco de talentos
Pode ser que o processo seletivo tenha atraído vários candidatos compatíveis com a cultura e os requisitos dos cargos. Porém, apenas um deles ficará com a vaga. O que fazer com os outros? O ideal é que sejam inseridos no banco de talentos.
Essa estratégia reduz custo e tempo na procura por candidatos para os novos processos seletivos. Além disso, a empresa pode continuar se relacionando com os profissionais do banco de talentos, gerando engajamento e melhorando a marca empregadora (employer branding) do negócio.
Vantagens do recrutamento online
Muitas organizações descobriram que o formato de seleção online oferece grandes benefícios para a atração e a gestão de pessoas. Por isso, além de entender como fazer o recrutamento online, é preciso que as empresas tenham noção das principais vantagens desse processo. Vejamos algumas delas.
Mais ágil
Um processo de recrutamento online gera agilidade para o RH. Um dos motivos é o ganho de tempo que seria perdido com o deslocamento dos candidatos até a empresa. Além disso, a entrega de documentação, assinatura do contrato de trabalho e outros procedimentos são feitos rapidamente pelas aplicações digitais.
Maior facilidade no armazenamento de dados
As ferramentas tecnológicas armazenam as informações dos candidatos de forma organizada e segura. Dessa forma, a empresa evita vazamentos e processos judiciais vindos com o descumprimento das políticas de segurança ditadas pela Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).
Expansão do recrutamento
O recrutamento online ultrapassa as barreiras geográficas. Em vista disso, o RH consegue contratar profissionais talentosos de outros estados ou países. Essa expansão do processo seletivo proporciona a captação de habilidades, competências e perfis culturais diferentes que podem enriquecer o ambiente interno.
A tecnologia como aliada
As empresas que prezam pela inovação e querem fazer o recrutamento online podem contar com as ferramentas digitais da Soft Trade. Todas as funcionalidades necessárias para um eficiente processo de recrutamento estão nas aplicações:
- Pré Admissão – automação do processo de admissão do novo colaborador: envio de documentação, cadastro, assinatura do contrato de trabalho e onboarding;
- Fator RH – controle completo da gestão de pessoas: férias, rescisões, relatórios, etc.
- Controle de jornadas – controle efetivo dos horários dos colaboradores em todas as estações de trabalho, gerando segurança jurídica;
- Gestão de talentos – atração e desenvolvimentos dos profissionais de alto rendimento: programa de treinamento e potencialização de soft skills.
Não podemos imaginar o futuro das empresas sem as ferramentas digitais. Por isso, esse é o momento de levar o recrutamento do RH para a era da transformação digital. Dessa forma, a empresa não precisa temer o amanhã, pois estará preparada para ele.
Entendeu como fazer o recrutamento online? Quer conhecer uma tecnologia que otimiza esse processo por meio de funcionalidades de alto desempenho? Então, confira o Software Gestão de Talentos da Soft Trade!
